Kurumsal Hayatta Departman ve Rol Değişiklikleri – ve Neden Benim İçin Bu Kadar Önemli
Kendi yolculuğuma baktığımda—iktisattan insan kaynaklarına, araştırmadan WFM’e, ardından iş zekasına ve bugün hem IK, hem BI, hem de WFM’in bir arada olduğu yapıya kadar—şunu fark ettim: Aynı işi çok uzun süre yapınca sıkılıyorum.
Bu, işimi sevmediğim anlamına gelmiyor. Ama genellikle 2 yıl içinde büyük görevleri tamamlıyorum: doğru sistemleri kuruyorum, temel sorunları çözüyorum ve işlerin sorunsuz yürümesini sağlıyorum. Bu noktadan sonra içimden bir ses “Artık yeni bir şeye geçme zamanı” diyor.
Bence bu kötü bir şey değil. Tam tersine, doğanın bir parçası.
Hayatta her şey değişir—mevsimler, insanlar, hatta işin kendisi bile. Bu yüzden kariyerimizin de değişmesi çok normal. Daha iyi olmak, daha çok öğrenmek istiyorsak, yeni fırsatlar ve yeni roller aramamız gerekir.
Planlama ve raporlama gibi teknik alanlarla başladım, WFM ve iş zekasıyla devam ettim, şimdi ise insan yönetimi ve şirket kültürüne daha çok odaklandığım bir rolüm var. Başta veri ve sistemlerle çalışıyordum, artık bunun yanına duygular, empati ve iletişim de eklendi.
Her değişim, bana yeni bir şey öğretti.
Gerçekten inanıyorum ki, insan ancak sürekli ilerleyerek kendini geliştirebilir—bunu bir defaya mahsus değil, sürekli yapmalı.
🌀 Eğer kendini sıkışmış hissediyorsan, belki de değişimden kaçmak yerine ona kapı açmanın zamanı gelmiştir.